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索引号000014349/2023-08143 主题词
发文单位黄石市精神病医院 效力状态有效
生效日期 失效日期
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正文

目录

一、部门概况

二、部门年度(或中长期)工作重点

三、收支预算安排情况

(一)部门财政拨款收支预算安排情况

二)收入支出预算总体情况及增减变化情况说明

(三)财政拨款收支预算总体情况说明

(四)一般公共预算支出情况说明

()部门“三公”经费财政拨款预算情况

四、机关运行经费安排情况

五、政府采购预算情况

六、国有资产占用情况

七、重点项目预算的绩效目标等预算绩效情况

、预算公开管理文件

、名词解释

2023年部门预算公开表

十一、项目支出绩效目标批复表


一、部门概况

单位情况:黄石市精神病医院成立于19643前身为黄石市六医院、黄石市复员退伍军人精神病医院。2010年6月加挂黄石市精神卫生中心牌子。2015年3月加挂黄石市精神病人福利院牌子。是隶属市民政局的副县级差额拨款事业单位。是由政府举办的非营利性三级精神病专科医院,国家住院医师精神病培训基地,湖北理工学院“实习实训基地”。是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的精神疾病专科医院

2021年9月,市精神病医院整体搬迁至黄石市社会福利中心,医院占地面积24669.9平方米,建筑面积33968.30㎡,其中精神病医院21850.76㎡,精神病人福利院12117.54平方米;总设计床位900张,其中精神病医院600张,精神病人福利院300张医院编制床位数300张,下设个门诊部,七个病区,一个司法鉴定所,一个MECT治疗室等临床科室,以及验、CT室、DR室、心理测量等医技功能科室。

医院核定编制数150人,现有职工297余人,其中在编职工119人,聘用职工178人。研究生学历8人,高级职称30人,中级职称60人。医院党委下设行政后勤、医疗等2个党支部,共有党员49人。医院拥有飞利浦CT、血药浓度监测仪等一大批现代化诊疗设施,临床开展药物治疗、心理治疗、物理治疗、电休克治疗等多种诊疗方法,目前全院共有住院患者730余人。

主要工作职责:全市肇事肇祸的精神病人和流浪精神病人定点收治医院;承担着全市精神卫生防治工作的监督、检查、评估和技术指导工作,以及我市精神疾病司法鉴定、精神残疾鉴定和劳动能力鉴定工作;同时还承担着湖北师范大学和湖北理工学院相关专业临床见习、实习、教学工作

二、部门年度(或中长期)工作重点

一是在全市推广精神障碍社区康复工作。以申报省级社区精神康复试点工作为契机,以神牛、西屏、十五冶等三家社区试点经验为基础,根据系统统计、社区上报、入户摸排等形式摸清各社区居家精神障碍患者底数,从居家精神障碍患者较为集中的社区入手,积极沟通并至少与5个社区签订康复服务合作协议,通过康复服务工作人员培训、入户走访、建立档案、召开精神卫生知识科普讲座、个案管理、重点对象、康复训练、服务转介、开发公益性庇护性工作岗位、日常学习、休闲活动、同伴支持关爱活动等服务内容,减轻精神障碍患者家庭负担,逐步在全市形成以家庭为基础、社区为依托、医院为支撑的三级精神障碍社区康复服务体系,用心打造精神障碍患者“病重治疗在医院,康复管理在社区”的黄石样板。

二是强力推进第一批委市共建省级精神卫生区域医疗中心创建工作。在市级重点专科项目实施基础上,大力发挥重点专科的辐射、示、带头作用,加强儿童精神科、老年精神科等精神病亚专科的建设,组织专家队伍前往国家级、省级三级医院参观交流,学习和引入省内外先进经验。积极对接卫健委开设内科门诊,开展新的诊疗业务,不仅为福利院、儿童福利院、救助站的服务对象提供更便捷的“社区式”的诊疗康复服务,同时也为集中收治弱监护患者及住院病人提供综合性诊疗服务,有效拓宽医院业务范畴。加强高层次人才培养和引进,通过事业单位公开招聘、招硕引博、校园招聘等形式,灵活引进优秀人才,不断优化医院人才队伍,全面提升医院临床诊疗能力和科研理论水平,力争将医院建设成为集医疗、教学、科研、预防、康复五位一体的省级精神区域医疗中心,做到全国有影响,全省有地位。

三是稳步推进“精神病人弱监护群体集中收治”工作落实。积极对接上级部门,争取由市精神卫生服务管理工作领导小组牵头,政法、卫健、民政、财政等部门组成专班,尽早出台《关于严重精神障碍弱监护患者集中收治的意见》,探索将全市监护人大于65岁或丧失监护能力的、监护人为未成年子女的、监护人常年外出务工的等四类重点弱监护对象纳入集中收治。加快市精神病人福利院功能康复中心等项目建设,完善医院设备设施,为集中收治的弱监护群体提供优质医务护理、药物治疗和康复训练,满足不同类别病人个性化康复需求。通过电视、报纸、自媒体、移动广告等多种形式对医院进行全方位多层次的宣传,不断提升医院知名度和影响力,力争在2025年实现住院病人突破1000人。

四是成立“黄石市精神卫生医疗质量控制中心”。持续强化医院精细化管理,加强医院医疗质量管理、院感管理、合理用药管理、合理检查管理,积极推进积极推进医院电子病历和信息平合建设,实现医院内部信息系统整合;强化临床教学培训体系建设,做好临床带教、实习生管理、技能培训、质量控制等环节;加强标准化、规范化临床教学实践基地和住院医师规范化培训基地建设、护士规范化培训基地建设等。医院在鄂东南地区精神卫生领域的龙头带动作用,加强与二医院、十五冶医院、有色医院、华新医院等现有专科资源沟通对接,建设黄石市精神卫生专科联盟,深化医院与联盟成员之间、专科专病医患之间的深度对接,建立完善我市精神医学质量控制网络,加强对精神科诊疗过程中服务质量的督查和业务指导,提高医疗质量,保障医疗安全。

五是成立“黄石市医学会精神病分会”。积极对接市卫健委、市医学会等单位及组织,争取成立黄石市医学会精神病分会,早日填补我市这一区域空白。积极发挥学会的桥梁与纽带作用,加强人才队伍和精神科规范化建设,有效推进全市精神医学学术研究,促进精神医学教育事业发展,提高精神科诊治水平,团结全市精神卫生工作者为我市社会经济和谐发展作贡献。

三、收支预算安排情况

(一)部门财政拨款收支预算安排情况

我院是公益二类事业单位,人员经费采用包干形式。财政拨款660万元,基本支出600万元,项目支出60万元主要用于人员住院费。

全年收入预计7000万元,其中:财政拨款660万元,事业收入6337万元,其他收入3万元。全年支出预计7000万元,其中:工资福利支出4700万元,商品服务支出2294万元,对个人和家庭的补助6万元。

(二)收入支出预算总体情况及增减变化情况说明

2023年度收支总预算660万元。

其中:1、收入预算情况 。2023年度收入预算660

万元, 比上年预算增加20万元,增长3.03%。其中,一般公共预算拨款收入660万元,占本年收入100%

2、支出预算情况。2023年度支出预算800万元, 比上年预算增加20万元,增长3.03%按支出功能分类本年支出预算构成为:一般公共服务支出660万元,占本年支出100%                按支出结构划分本年支出预算构成为:基本支出600万元,占总支出的90.91%;项目支出60万元,占总支出的9.09%。

支出增加原因:我单位负责全市青少年心理健康辅导工作,帮助青少年学生养成良好的行为习惯,减少青少年违法犯罪的行为,故2023年比2022年预算支出增加3.03%。

1)2023年基本支出与上年预算持平。

2)2023年项目支出比上年预算增加20万元,增长33.34%,故2023年比2022年预算项目支出增加33.34%。

(三)财政拨款收支预算总体情况说明

2023年度财政拨款收支总预算660万元收入全部为一般公共预算拨款(无政府性基金预算及国有资本经营预算拨款)。支出包括:卫生健康支出660万元,占100%

(四)一般公共预算支出情况说明

1、一般公共预算支出规模变化情况。

2023年度一般公共预算支出660万元,与上年预算相比,一般公共预算支出增加20万元,增长3.03%。主要原因我单位负责全市青少年心理健康辅导工作,帮助青少年学生养成良好的行为习惯,减少青少年违法犯罪的行为,故2023年比2022年预算支出增加3.03%。

2、一般公共预算支出结构情况。

2023年度一般公共预算支出660万元,主要用于以下方面:卫生健康支出(类)660万元,占100%。

3、一般公共预算支出具体使用情况。

1)卫生健康支出(类)公立医院(款)精神病医院(项)2023预算数为660万元,比上年预算增加20万元,增长3.03%。主要原因是我单位负责全市青少年心理健康辅导工作,帮助青少年学生养成良好的行为习惯,减少青少年违法犯罪的行为,故2023年比2022年预算支出增加3.03%。

()部门“三公”经费财政拨款预算情况

“三公”经费安排。

四、机关运行经费安排情况

五、政府采购安排情况

六、国有资产占用情况

2023年初我单位有4辆车均为业务用车。通用设备超过50万元有1台:新综合楼监控设备175.08元。专用设备超过50万元有7台:全自动二维液相色谱系统180.23万元,认知能力测试与训练仪60万元,多参数健康监测仪62.2万元,经颅直流电-迷走神经刺激仪66.5万元,医用事件相关电位仪体感音波反馈系统71.2万元,超低频磁刺激仪59.8万元,计算机断层扫描系统248.76万元。

七、重点项目预算的绩效目标等预算绩效情况

八、预算公开管理文件

  预算由预算收入和预算支出组成,单位的全部收入和支出都应当纳入预算。

  财务科负责单位部门预算编制制定和汇总工作。

财务科根据单位财政供养人员、资产负债等情况,按财政规定的标准测算出基本收支数据。所有科室应真实合理地、根据工作发展要求有预见性地提出各自项目收支预算,经相关领导审定后报送分管领导分管领导根据预算编制的要求,审核汇总各科室报的预算,形成预算草案,报送市财政局,走“二上二下”的流程。分管领导根据财政“一下”预算控制数修改预算草案,提交院党委会研究后,“二上”报送市财政局。经法定程序批准后,市财政局批复预算(“二下”)。财务办应当在批复后二十日内,按要求做好预算公开工作。

  财政批复后的预算非经法定程序不得调整应严格执行预算未列入预算的不得支出。

  财务应按照财政要求编制决算逐级审核汇总后报市财政局审核。

  财务应组织相关科室对预算支出情况开展绩效评价,提高资金的使用效益

、名词解释

(一)财政拨款收入:指财政部门用一般预算收入安排的预算单位资金。

(二)工资福利支出:指在职职工工资、津贴及社会保障缴费支出。

(三)商品和服务支出:指保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的办公费、印刷费、水电费、差旅费、培训费等日常公用支出。

(四)对个人和家庭补助支出:指单位退休职工的独生子女一次性补偿,遗嘱等方面的支出。

(五)项目支出:指单位为完成特定的工作任务,财政预算转款安排的支出。