钟楼社区作为中心城区的老旧社区，一直以无物业管理楼栋多、独居老人多、房屋租赁多，管理难度大“闻名于港区”。黄冈路作为黄石独具特色的餐饮美食一条街。多年来，由于餐饮生意火爆，沿街人行道被挤占，食客停车混乱，道路交通堵塞严重。部分店主乱搭简易餐棚，随意牵搭照明灯线，餐饮垃圾和油烟肆虐、食客吵闹噪音等严重影响了居民正常出行和生活，周边居民苦不堪言，多次向社区反映要求整治。
社区“两委”成员深刻把握“共同缔造”的操作路径，多次走访相关业主和居民住户，制作《黄冈路治理问卷调查表》广泛征求意见和建议。根据居民建议组建特色餐饮协会，确定牵头人，初步组建了覆盖37家餐饮行业的“舌尖上的钟楼”自治管理委员会。积极调动社区包保单位、商户、辖区单位、党员、志愿者、居民等力量共同参与社区治理。
一是建立“决策共谋”机制，搭建沟通交流平台。邀请辖区的黄石中医院、市政府机关幼儿园、黄石八中、金花大酒店等21家单位和市、区、街道包保部门、包保单位的党组织负责人，召开区域化党建研讨会，依照属地管理原则，整合辖区各类资源，搭建“一核五事”(社区大党委为核心，社区成员民主说事、议事、理事、监事、和事)平台，成立钟楼社区大党委党建联席会，商讨制定《钟楼社区大党委党建联席会议章程》，共商社区大计，成功打造了“舌尖上的钟楼”党员示范街，规范商户经营。
二是建立“发展共建”机制，提升服务合作能力。近几年来，钟楼社区积极响应区委、区政府号召，发动辖区单位和居民相继组织参与全市“创卫”、“创文”、“创森”、“创模”统一大行动。社区有困难，辖区单位定会共同来解决，市政府机关幼儿园、金虹大厦、乾泰公司等临街窗口单位30多个电子显示屏和宣传橱窗，帮助社区宣传应知应会知识。在集中整治“脏、乱、差”环境攻坚战中，辖区各单位积极认领清单，除了自扫“门前雪”外，还包保居民区背街小巷一块“责任田”。同样，辖区单位有需求，社区党委也会倾心尽力。及时协调相关部门解决单位需求。
三是健全“建设共管”体系，提升自治管理能力。我们遵循“议事、协商、监督、服务”的宗旨，按照“六民工作法”，将社区治理区域科学划分成10个网格，全面实施网格化管理，依托辖区单位和各类社会组织，进行社区事务共同管理，特殊时间，志愿者化身疫情防控“十大员”、老旧小区改造督导员、矛盾调解协商员，共同推进党建、环境整治、调解维权、科技服务和文明创建。
四是推进“成果共享”见效，提升居民凝聚力。社区党委以“党建引领、幸福社区”特色品牌创建活动为统领，相继举办“善易楼”志愿服务爱心积分启动仪式、社区文化周读书漂流、学雷锋志愿服务社区行、千盆花卉进千家、图书众筹、“文物鉴赏-——我与博物馆有个约定”、“舌尖上的钟楼”美食文化节等大型集会活动。不仅丰富了居民的精神生活，还提升居民的归属感、主人翁意识。通过爱心众筹的方式将公益金用于老弱病残幼，为辖区80岁的老人成立专项“爱睦”资金，用于走访慰问和临终关怀。
钟楼社区推行“共同缔造”以来，取得较好的效果。社区与辖区企事业单位逐步形成工作合力，与商铺、居民之间增强了凝聚力，辖区资源得到很好的整合和利用。
